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20 avril

在区域为王年代,大中怎么就只能出售?

      或许就在今天,闹得整个家电零售业乌烟瘴气的大中永乐案就会有一个了解。
 
     记得还是在一年前的入职培训期间,很偶然地看到了大中与永乐合并的消息。与其说合并,还不如说是被并购。那几天,虽然收集消息十分困难,但我还是努力利用各种方式查阅我所关系的新闻。一年间,发生了太多的故事,永乐投靠国美(说实话,原来我对陈晓的印象相当不错,可是在这半年中,这个人的所作所为已经让我嗤之以鼻;至于黄光裕,我早就说过:佩服他的才干和胆识,却极其比是这个人的人品),大中永乐解约风波,大中出售风波……
 
   按照原先的说法,仲裁委员会就会在今天宣布中永案的审判结果,相信众多业内人士会格外的关心此事。大中要是赢了,下一步很可能就是出售。可是,为什么就一定要出售呢?刚刚发现一篇文章,就是分析这件事情的,觉得说得很在理,转到本博,欢迎共同讨论。
 

在区域为王年代大中怎么就只能出售?
2007/4/20/12:01  来源:中国商报  作者:王立勇
 
  近日,随着全国战线大收缩计划的宣布,再次将沉寂近半年之久的大中电器纳入了人们的视野,尤其是接下来苏宁公开承认洽购大中,更是集中了业界和舆论的视线。

    “大中不排斥‘择优而合’,苏宁将以30亿元价格并购大中电器?”诸如此类的报道似乎都无不揭示了大中的被购几成定局,只是时间的早晚以及价格的高低问题了。

    大中电器,成了2007年家电连锁业想绕也难以绕开的“结”。记者也一直都有个困惑:作为占据北京家电连锁近60%市场份额的“北京王”,在区域为王的年代,难道真的只能“出售”?

    硝烟再起

    继国美“今年再关店40家”之后,4月初,据有关媒体披露,大中电器决定全国性战线大收缩,近期将会全部关闭山西省、重庆市、广西等地区所开设的9家门店,今后将会以北京为核心,立足于华北,而不再向华北地区之外的市场扩张。

    而就在今年3月下旬,大中电器总经理宋红在接受媒体关于“在未来的家电连锁行业,大中电器给自己设立的目标是什么”的提问时,不假思索地回答道:“北京更强,辐射华北,连锁全国。”

    对于一个成熟企业而言,在不到半个月的时间里,就对其整体战略规划进行调整,着实让人难以揣摩。到底是“痛定思痛”后的远见卓识,还是在出售前为了暗合买家的需要,人们都不得而知。

    但不管怎样,对于重新回归到“区域性家电连锁企业”的定位,宋红的态度似乎很是坚决:“大中今年将会集中资源在北京再谋突破,争取年内达到‘百店百亿’目标,华北地区总体销售额达到120亿元。”

    根据中国家电连锁业2007年竞争态势,结合公司最新发展战略规划,2007年,大中电器还提出了“一个中心、两个分析、三个重点、五项工程,八项指标,十二项管理要素”的工作思路。尤其是重点打造的“五金”工程(金牌店长培训工程、金牌卖手招募工程、金牌品类提升工程、金牌顾客服务工程以及金牌店面打造工程),似乎让人们看到了更多的希望。

    但与此同时,坊间关于大中被并一事传得更是热闹。日前,有传言苏宁收购大中只是时间问题,细节更是具体到了“收购价为30亿元”。

    对此,大中电器新闻发言人罗连表示,“苏宁、国美甚至其他企业都在和我们接触,但到目前为止我们并没有选定哪一家,一切都在商谈中。”至于“30亿元收购价”实属空穴来风。

    一边在积极地自身调整,另一边却在秘密地“谋划”着并购事宜。似是在挣扎,也像是两者联手在演绎一曲别样的双簧。但有一点可以肯定,张大中还在摇摆,大中电器也在做着两手准备。

    非卖不可?

    “不可否认,在决定是否出售大中电器的问题上,媒体舆论起了很大作用。”一位接近张大中的人士告诉记者。

    但记者仔细梳理了相关报道,支持大中电器出售的理由莫过于两条:其一便是面临来自国美、苏宁和百思买等巨头的激烈竞争,大中在某些方面处于劣势;其二那自然就是面临来自资本层面的收购诱惑。

这两点固然是目前大中电器进一步发展面临的症结所在,但关键是它们是否足以支撑大中电器必需得卖或者卖后就一定比维持现状好的理由。

    首先关于竞争。诚然,在我国零售业全面开放后,大中电器面临着内外合围的局面,再加上“连锁全国”的良机错过,若想布局全国自然难度很大,但在一个区域为王的时代,做个“区域王”又何尝不可。正如业界一位同行所言,以大中目前的条件,60多个店遍布京城各地,占去京城家电市场的一半以上份额,其创造出来的销售额与利润排到了家电连锁的前四,成绩斐然。这一份成绩无论是北京国美还是北京苏宁都比不上的。北京目前家电连锁店开得比米铺还要多,密得连针都插不入,大中如果不卖的话,至少可以两三年内保持目前的成绩。

    而事实上,放眼全国,在家电连锁领域,与大中电器可比性最强的莫过于武汉工贸家电,在整个湖北地盘上,它同样也面临着国美、苏宁等的左右合围,但它仍然依靠自己“本地王”的优势多年占据着武汉家电销售的半壁江山。据了解,武汉工贸家电2006年的年销售额高达34亿元,远远超出武汉国美所占份额。更不用说其他连锁领域了,像步步高等。

    再一个就是资本层面的诱惑。不可否认,随着国美、苏宁的上市,大中电器在融资方面肯定会有所欠缺,这为大中电器的发展设置了障碍,但企业做大做强决不是以上市为必要条件的。真正优秀的企业,从来不缺乏资本市场的青睐。

    对此,宋红也认为,大中电器在北京这样的大城市一直牢牢占据60%的市场份额,业绩优秀、经营稳健,上市并不是一个公司发展的必然目标。

    所以从这两点来看,似乎都没有足够的理由来证实大中电器出售的必然性。而对于大中电器一旦出售后是否就真的比维持现状好,记者仿佛更为担心。

    对于国美而言,在北京就一直与大中肉搏而生,虽然有一定差距,但也不乐于并购,尤其是在去年并购永乐后,更是与大中重复的门店太多,并购后资源浪费太大,再加上企业文化不和,整合难度也更大。而且,大中与永乐既有的关系就纠结不清。再说苏宁,无论是从区域布局还是文化融合方面,都应该有一定的互补性,但苏宁太过稳健,对于合并大中后的整合能力似乎也让人怀疑。

    一人游戏

    据了解,直到目前,张大中还在犹豫,到底是卖还是不卖。即便卖,张大中也并不想被单纯收购。他希望能够成为买方的股东之一,继续利用自己的团队、品牌和经验让企业发展。由于这场企业并购的不确定性因素仍然很大,所以直到目前为止,大中电器也仍在积极进行着独立经营的计划准备。

    从这点来说,我们依然还能看到大中电器自营到做大做强的希望,宁可相信黄光裕所称:“关于苏宁并购大中的传言,显然这是大中在制造新闻点。”

    但是,对于一个家族企业来说,套现赚钱无可厚非,企业卖与不卖更是一种自由。所以对于大中电器而言,其存留与否完全就在于张大中的一念之间。只是从某种社会角度来看,一个发展得好好的企业,突然说卖就卖了,总觉得有点太可惜甚至不负责任。

    从这个角度来讲,张大中及其企业乃至整个社会,是不是都该反思一下,为什么自己不能做大做强,而非要出售不可?一个家世界倒下了,我们不愿再看到大中电器的消失。再换个角度,如果大中电器或者家世界都能从家族企业转变成企业家族,能实现完全的现代法人治理结构,不是张大中也不是杜厦等一个人说了算的话,大中电器、家世界卖不卖是不是也不一定呢?

18 avril

一周年啦~二

 
         一周年啦, 给小狼们和那帮整天冲个没完的孩子们发个短信问候一下,恩。
 
        原文是这样的:        
 
   去年的今天,你荣幸的成为了我的同事;同一天,我冤大头的成为了你的同僚。一年啦,你是否像我一样还在后悔当初见面那一刻么?哈哈。周岁快乐,前程似锦!    
 
        收到了部分有良心的破孩子的回复,感慨之余小评一下。
 
家伙:丁ZH  
内容:小样,还挺能整事儿~~    
评论:典型的东北语法。
 
家伙:丁D    
内容:阴柔的小伙啊!        
评论:靠,都跟你那么粗犷,还让不让别人活了?
 
家伙:刘S
内容:哈哈,真逗。祝你工作顺利。        
评论:真的很逗么~
 
家伙:王XD
内容:可以啊,丛总。        
评论:嗯,谢谢!不愧是当队长的,说话就是让人爱听!
 
家伙:狄*
内容:共勉吧。
评论:跟我住一屋的北京孩子,说话总是让我摸不到内涵。
        
家伙:马**    
内容:希望这个月大家都发大财,哈哈!
评论:此女不说话时绝对淑女,只要一张嘴必然张牙舞爪,还必然跟钱有关。拜金女啊!
        
家伙:赵**    
内容:哈哈。        
评论:太简练了。惜字如金的家伙。
 
家伙:张**    
内容:感慨啊!既成了同事,也成为朋友,缘分啊!    
评论:第一天就不幸强迫我被同居的家伙。谁说成朋友了?
 
家伙:孙**    
内容:同感,同想,二林子。    
评论:正确的读法是:二林z e i~
 
家伙:兰**    
内容:我荣幸宣布本条短消息获得最受欢迎、最佳创意两项大奖!!!        
评论:感谢我的父母,感谢本活动的主办方,感谢MTV……
 
家伙:徐*      
内容:哪里来的垃圾短信!拜托…还我荣幸的称谓了你的同事,无语了!再说了…你有什么好后悔的!倒,纪念日快乐!        
评论:比我还话痨的家伙啊!
 
家伙:杨*      
内容:喝多了?    
评论:回家前,曾与这厮共进晚餐……
 
家伙:冉*      
内容:悔呀!还得给你干活~呵呵,祝我们今后都能茁壮的成长哈! 
评论:幸福的孩子,跟俺同窗七年。工作了,又成了我所提交任务的直接完成者,人品攒得这高啊!不过该生还时不时地给别的航空公司作东西,而把我的任务置之不理,强烈谴责!
 
家伙:生**    
内容:后悔啥?就冲着您丛大爷给的十二个大饺子,本姑娘也不后悔与您这十七匹狼为伍啊!睡吧,想起这一年日子太百感交集啦!
评论:曾强力入主团结湖地区,荼害生灵。还曾经多次讹诈我家的晚饭~煎熬了两个月,地主婆终于去开垦新的殖民地了,本地区恢复了以往的平静。
 
      其他的破孩子们也不知道干吗去了,也不会案的短信,世态炎凉啊!
        
16 avril

一周年啦

 
    是应该写点东西,留下一些纪念了。
 
    人们常常在感叹时光的飞逝,尤其是有了些年纪之后。不知道自己是不是已经真正开始远离了青春,开始爱回忆,开始爱怀念。
 
    加入航信整整一年了。去年的这个周一,正式导航信来报道。现在依然清晰地记得当时的场景,当时的心情。相信每一个人会这样,对即将到来的职业生涯怀着美好的憧憬,对自己未来的人生充满着雄心壮志,而同时或多或少会有些惴惴不安,对即将要面对的未知挑战充斥着担忧。
 
    去年的今天,我开始结识了这帮战友,其中的很多人已经成为了我在公司中最值得信赖的挚友。这一年中,大家有过争论,有过不平,但多数时间都是分享着各自的和大家的欢乐。感谢公司安排的拓展项目。培训使我们迅速的相识,尽快的融合在一起。我承认,我是个胆小的人,但是在这次拓展中,在战友们的协同合作中,我不仅完成了任务,而且超越了自己,开拓了新的人生观。
 
    当初的培训真是一段美妙的时光,甚至胜过了大学的假期。刺激又精彩的拓展活动,现在想来,都会佩服自己那一刻的勇气。当然,我的智慧才智也有那么一些的灵光闪现,得到一点的赞许就会让我膨胀的虚荣心得到满足。紧张而愉快的业务培训,对于陌生的事物,我们是那么的渴求,却丝毫的无法理解,我认为这种感觉是神奇的,关于得到的过程中的回忆总是最深刻、最绚烂的。现在,我想天天过那种生活,但是,时间和事件是无法复制的。
 
    一年了,自己没有任何的感觉,直到发现公司的新闻中出现了熟悉而又陌生的新闻通告。我才意识到,我,真真正正的成为了一名老员工。
 
    在这一年中,有许多的战友得到了丰厚的礼物。不少人踏入了婚姻的殿堂,不少人在北京拥有了自己的温馨小窝,不少人加入了成功投资者的行列。而我,除了突然增多的白头发,爱情、金钱、事业我仍旧什么也没有得到。是老天不喜欢眷顾我,还是我不善于抓住各种机会,到头来只能在暗暗的发泄牢骚。寂寞,让我的心态有些失衡,让我变得有些发狂,而发狂的结果,只能是让自己更加寂寞。对于新的生活,我是如此的渴望,但对于新生活的入场券我却一次又一次的生硬拒绝,这正是所谓的自作自受和怨天尤人吧。
 
    对待新的一年,我总会有很多的期待。而当转过头来回忆时,这些希望多数已经化为泡影,我的人生依然是如此的苍白,我的生活依然是一无所获。自己是多个矛盾的集合体,通常渴望同时得到两个极端,而其结果就是什么也得不到,相反自己却付出了很多。当我没心没肺的陪着别人消磨时间的时候,我为什么常常意识不到人家已经拥有了许多,不必要再去费心费时的去追求。而我,却是拿自己的青春和生命在开玩笑。
 
    一年了,我是不是浑浑噩噩的度过的,我也搞不清楚。只知道自己过的白痴似的快乐,分不清什么是份内还是分外的职责,分不清应该工作还是休息。几次猛醒,都是因为工作上的事情。原来我还在嘲笑那些工作狂人们,而现在,我正在向他们迅速靠拢。其实,不是我狂热执著的热爱我的工作,而只是这些任务能够最有效的帮我打发无聊的时间。
 
    我很怀念,但是怀念终究只能是怀念了。
 
    十分可笑,也十分惊异,这就是工作一年我要留下的纪念么?